COACHING LIDERAZGO BÚSQUEDA DE EJECUTIVOS

Actualmente la globalización de la economía, la internacionalización de los mercados, la diversificación de las demandas y las preferencias de los consumidores, así como la fuerte competencia, las exigencias cada vez de mayor productividad, calidad, reducción de costos, innovación, flexibilidad, generación y transmición de conocimiento, son algunos de los desafíos más importantes a los que se enfrentan diariamente las personas y organizaciones. Por todas estas razones las compañías y sus colaboradores se ven llamados a responder de manera flexible y adaptativa a los cambios, de lo contrario pierden vigencia y se quedan obsoletas en el tiempo. 

Estas características del mercado laboral actual se convierten en un gran reto para el área de Gestión Humana quien es el responsable de diseñar e implementar las estrategias que les permitan a las personas de la organización desarrollar las competencias y tener las herramientas para responder a las exigencias del entorno. Es necesario que Gestión humana favorezca el aprendizaje organizacional de manera continúa teniendo presente las necesidades de cada uno de los colaboradores diseñando programas formativos que les sean útiles, interesantes y significativos a nivel personal y laboral.

Los programas y actividades que se proponga desde el área de Gestión Humana deben estar encaminados a facilitar el desarrollo de las competencias necesarias para el presente y futuro buscando la mejora continua de los comportamientos y actitudes de las personas de la compañía y por ende facilitando el aprendizaje organizacional para jalonar el cambio que estos tiempos requeren. No podemos desconocer que el aprendizaje organizacional constituye la memoria de una organización y que dicho aprendizaje y conocimiento organizacional permite que tanto los individuos como las organizaciones puedan responder a las demandas y desafós del entorno cambiante que se encuentra en vigencia, teniendo en cuenta que "lo único permanente es el cambio" (Peiró, 2004).